开眼:让科技大佬们趋之若鹜的人造节日

来源:未知 2017年10月06日
金融街投资人们和各大公司的CEO们,都不约而同的签到在同一个地点:美国内华达州黑石沙漠

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随着体验经济的兴起,越来越多仪式感带入感极强的生活市集、音乐节等井喷般地兴起,其规模化、品牌化、IP化的趋势也越加凸显,通过Burning Man(火人节)这个案例,到底我们可以借鉴哪些?

什么样的节日让各领域的大咖都趋之若鹜?

正如华尔街日报在一篇报道中所写,Mark zuckerberg, Elon Musk, Larry Page, Sergey Brin等都出现在了Burning Man这个疯狂的反传统狂欢节。每年8月底、9月初,来自世界各地约有65000人(艺术家、嬉皮士、雅皮士、科技巨头等群体)一起涌到美国内华达州寸草不生的黑石沙漠,创作艺术装置,开办漫无拘束的主题party,获得最大限度的自由。更为特别的是,这里没有水、没有电、也没有金钱交易,人们要在这里生存一周,一切全靠自力更生。Burning Man 每年唯一提供的设施是厕所,唯一售卖的物品只有2样:冰和咖啡,其他生活用品均需自带。

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1986年Larry Harvey首次发起Burning Man ,最初只有他和几个朋友,到1990年约有500人参加了Burning Man,1996年人数增长到8000人。因为人们在Burning Man几乎不受任何限制,可以获得最大限度的自由,所以毫无限制的开车成了重大安全隐患。1997年,为了对开车加以限制并对Burning Man进行规范化管理, Black Rock City LLC成立。此后,参加Burning Man的人群更加快速的壮大起来, 发展到2015年,高峰时期共有约70,000人同时生活在黑石沙漠(Black Rock Desert)。

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Burning Man是如何在沙漠凭空建出一座城?

Burning Man是如何在沙漠凭空建出一座城?

每年,当65000人在同一时期涌到Burning Man,,在黑石沙漠中生活,这里便因此形成了一座快闪城市——Black Rock City。人们在这里是最自由的,但也是最自律的。8天过后,“居民们”离开时会“leave no trace”, 所有垃圾自己打包带走,片甲不留,整个Black Rock City人间蒸发,又恢复成荒无人烟的沙漠。每一个来到Burning Man的人,都被称为Burner,每一个来到这的Burner都要遵守Burning Man的十项原则,自由中有自律,或许是Burning Man取得成功并延续至今的原因之一。

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Burning Man的工作人员James Hanusa曾表示,“有趣的是,很多投资人和在硅谷工作的人都把参加Burning Man当成假期,很多人都认为Burning Man让他们看到了自己更多的可能性,面对内在的自我,鼓励人们观察自己。”

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沙漠环境和十项原则是Burning Man的文化特色,让Burning Man始终充满挑战,也让人们对它充满渴望。整个活动的目的与愿景,也让参与者们更容易在一起合作,更重要的是,没有人逃离这里,因为沙漠是无情的,想要生存下去就要与他人合作。这些特点,让Burning Man独具特色,可以说,是世界上最成功的团体活动之一。

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Burning Man内部推动“信仰”:著名的十项原则

Burning Man内部推动“信仰”:著名的十项原则

如果我们细读这十项原则,对所有形式的体验经济、如何打造仪式感都非常具有借鉴意义,即激进的包容、馈赠、去商品化、彻底的自力更生、激进的自我表现、社区工作、公民责任、不留痕迹、参与和立即性。

1、包容—— 每个人都是Burning Man的一份子,我们欢迎并尊敬每一位陌生人,任何人都可以成为参与者,Burning Man没有任何入门要求。

2、赠与—— Burning Man鼓励人们相互分享赠与物品,赠与的物品没有价值限制,受赠与方也不一定非要回赠或用等价值的物品交换。

3、去商品化——Burning Man通过商业赞助、交易和广告等途径,创造出一个没有金钱媒介(去商品化)的社会环境,抵制以消费替代体验。

4、彻底的自力更生——Burning Man鼓励人们自力更生,挖掘、运用、依靠个人内在能力。

5、激进的自我表达——人们通过向他人赠送独特的礼物进行自我表达,只有赠送者个人或群体能够决定礼物的内容,赠予方应当尊重接收者的权利与自由。

6、社区贡献——通过生产、提升和保护社交网络、公共空间、艺术作品、沟通方式来体现个人的价值。

7、公民责任——每个活动的组织者应当从公众福利出发,承担责任,并努力向参与涉传达公民责任。另外,所举办的活动还应符合当地、州及联邦法律。

8、不留痕迹——Burning Man尊重自然环境,我们承诺,不论在哪里举办活动,离开时都不留下任何因认为痕迹,并尽可能努力维护场地原有的样子。

9、积极参与——Burning Man致力于维护一种参与性,并相信只有深度参与其中,个人或社会群体才会发生转变。这里欢迎每一个人来创造、参与。

10、直接性——直接体验是Burning Man文化中最重要的一点,我们努力克服阻碍我们感知内在的自我、周围真实的一切、其他参与者以及与自然世界沟通的的障碍。这种体验是无可取代的。

参与Burning Man 能得到什么?

参与Burning Man 能得到什么?

说到Burning Man(火人节),有一个流传颇广的八卦故事,据说,Eric Schmidt之所以当上谷歌CEO,是因为当时的几个候选人里,他是唯一去过Burning Man的。谷歌创始人Larry Page和Sergey Brin认为至少他会是个很酷很有活力、契合谷歌企业文化的伙伴。或许这就是一个成功的大型活动品牌给参与者们带来的最大价值。

Burning Man(火人节)往年精彩照片:

2015年

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2014年

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2013年

2013年

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(图源:Burning Man官网)

(图源:Burning Man官网)

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